Lenz, Albert; Stark, Wolfgang (Hrsg.):
Empowerment : neue Perspektiven für psychosoziale Praxis und Organisation
Tübingen: dgvt-Verl., 2002
(Fortschritte der Gemeindepsychologie und Gesundheitsförderung ; 10)
Buch / Fach: Psychologie
Fakultät für Bildungswissenschaften » Institut für Psychologie
Titel:
Empowerment : neue Perspektiven für psychosoziale Praxis und Organisation
Herausgeber(in):
Lenz, Albert; Stark, Wolfgang im Online-Personal- und -Vorlesungsverzeichnis LSF anzeigen
Erscheinungsort:
Tübingen
Verlag:
dgvt-Verl.
Erscheinungsjahr:
2002
In Serie:
Fortschritte der Gemeindepsychologie und Gesundheitsförderung, Band 10
Umfang:
244 S. : graph. Darst.
ISBN:
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Signatur der UB:

Abstract:

Grundlagen und Praxis des Empowerment-Ansatzes im psychosozialen Feld werden behandelt. - Inhalt: (A) Allgemeiner Teil. (1) A. Lenz: Empowerment und Ressourcenaktivierung - Perspektiven fuer die psychosoziale Praxis. (2) W. Stark: Gemeinsam Kraefte entdecken - Empowerment als kompetenz-orientierter Ansatz einer zukuenftigen psychosozialen Arbeit. (3) H. Keupp, A. Lenz und W. Starki: Entwicklungslinien der Empowerment-Perspektive in der Zivilgesellschaft. - (B) Praxis-Perspektiven (Sozialpsychiatrie, Behindertenarbeit, Organisationsentwicklung). (4) M. Krisor; Menschenbild und Empowerment. (5) R. Quindel: Psychosoziale Arbeit im Spannungsfeld zwischen Hilfe und Kontrolle. (6) G. Theunissen: Staerken-Perspektive und Empowerment. Impulse fuer die Behindertenarbeit. (7) G. Steiner: Selbstbestimmt Leben und Assistenz. Konsequenzen politischer Behindertenselbsthilfe. (8) B. Rothenberg: Power of the People - Power in the People - Power to the People. Selbstbestimmt Leben und Konsequenzen fuer die Fachlichkeit. (9) R. Karschuk und H. Stauber: "Wer bestimmt hier was?" Empowerment in der Behindertenarbeit. (10) A. Schweitzer und J. Glasenapp: Lebens-(Qualitaets-)Management. Ein Projektbericht aus der Behindertenhilfe. (11) W. Stark: I don't mean a thing, if you aint't go that swing. Erfahrungen und Herausforderungen des psychosozialen Bereichs in der Verbindung von Werten und Management. (12) M. Bobzien: Auf dem Weg zur lernenden Gemeinschaft - Empowerment und Qualitaetsmanagement. Hilfreiche Orientierungen im Dreiecksverhaeltnis oeffentliche Verwaltung, Einrichtungen und NutzerInnen. (13) W. Loos: "Der unsichtbare Tanz zur lautlosen Musik". Institutionelle Funktionen und persoenliches Verhalten im Wechselspiel.