Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit klein- und mittelständischer Unternehmen (KMU) durch qualifikatorische Anpassung der Belegschaft in Phasen der Reorganisation

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stuhldreierdiss.pdf17.02.2003 00:00:002,01 MB
An improved utilization of potentials, tapping into new markets, maintaining competitiveness: These are the goals if the responsible echelons in a company decide on measures to reorganize operations. The key factor in this process of restructuring remains the human element. As a rule, SMEs are ideally suited for a sucessfull restructuring. Main advantages in contrast to large corporations: Their operations are not overly complicated, the staff is small enough to build up informal ties, the information network is closely-knit, and decisions are made faster than in large companies. The key question in Change Mangement processes is: Under which conditions are further training offers prepared to ensure the sustainable employabilty of the employess?
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Dokumententyp:
Wissenschaftliche Abschlussarbeiten » Dissertation
Fakultät / Institut:
Fakultät für Bildungswissenschaften » Institut für Pädagogik
Dewey Dezimal-Klassifikation:
300 Sozialwissenschaften » 370 Erziehung, Schul- und Bildungswesen
Stichwörter:
Business Consulting, Change Management, Employability, Company competitiveness, Personal Development, further training industry
Beitragende:
Prof. Dr. Habel, Werner [Betreuer(in), Doktorvater]
Prof. Dr. rer. pol. Dobischat, Rolf [Gutachter(in), Rezensent(in)]
Sprache:
Deutsch
Kollektion / Status:
Dissertationen / Dokument veröffentlicht
Datum der Promotion:
17.02.2003
Dokument erstellt am:
17.02.2003
Dateien geändert am:
05.04.2007
Medientyp:
Text